你以为是在付钱，其实是在借钱；你没点“开通”，平台已经帮你开了；直到收到逾期短信，才发现自己欠了钱。花呗等在各大网络平台引入小额信贷业务后，消费者不管是购物、点外卖，还是订酒店、打车，几乎所有生活消费场景中，哪怕块儿八毛的金额都能一键“丝滑”地进行快捷支付。然而，这类互联网小额信贷在给消费者带来便利的同时，也长期因支付页面自动捆绑、默认推荐、隐蔽年化利率等问题遭到消费者投诉。
近日，北京市民李女士收到一条来自某外卖平台的信息称，有一笔110多元的贷款待还，打开该App页面才发现原来是上个月一次点外卖的款项。“我从来没开通过这种月付方式，每次付款时页面都默认优先月付，我都会换成支付宝或微信支付，就是有一次着急没注意，结果一键支付了。”李女士表示，很不喜欢这种“无感”借贷，即使还款额度不大，但违背了自己的意愿。
有网友称，近日在某平台订电影票时收到提示“绑卡立减”后绑定银行卡，但在平台没有明确显示月付代扣协议或设置免密支付的情况下，钱款就被直接代扣划走。还有网友表示，在使用花呗月付过程中，从未收到任何还款提醒，导致非主观逾期并被乱扣费用。也有部分网友遇到预订酒店后，因临时取消行程而申请退款，但月付代扣金额仍未清除的问题。
——平台商业利益刚性驱动。我国互联网发展至今，个人生活消费深度融入网络平台，超前消费理念使得小额信贷成为部分消费者客观需求，也催生平台企业布局各自金融产品的内生动力。相比传统银行信贷业务，互联网小额信贷产品开通快捷便利，申请入口嵌入各App主营业务中，能与消费者多个消费场景无缝衔接。加之互联网消费信贷息差收益远高于基础支付业务，比如平台突出强调的“日利率仅为0.05%”换算成年化利率高达18.25%，小额信贷产品逐渐成为平台流量变现、利润增厚的重要赛道。
近日，中国人民银行等八部门拟定的《金融产品网络营销管理办法》针对金融产品的网络营销划出硬核红线，明确严禁非银行支付机构将贷款、理财产品放进支付工具选项，花呗、白条、月付等信贷产品必须挪到独立专区，不能前置、默认或诱导，平台不能再以自身仅提供中转信息服务等理由规避法律责任。新规旨在阻断平台靠支付导流赚金融钱的通路，让支付方式回归本源。这是否意味着，互联网小额信贷的一系列痛点问题将得到根治？
然而，互联网金融行业深层结构性矛盾仍无法“一次性清零”。赵精武认为，一方面跨场景变相诱导、营销换马甲转移等灰色行为管控难度较大，比如部分网络主播隐晦推介信贷产品、以财经内容掩盖营销行为等现象仍可能继续“猫鼠游戏”；另一方面，跨平台居民多头借贷、过度授信问题，受征信数据孤岛限制难以全域管控。全链条穿透式监管仍需要长期配套建设。
业内人士表示，长期来看，还需构建全场景穿透监管体系和多部门协同的动态监管机制，比如打通消费、支付、首页、私域全渠道金融营销监管，严禁消费场景与信贷业务深度绑定，割裂消费与信贷强捆绑利益链条。同时健全居民全域借贷征信台账，严控个人多头借贷、过度授信，建立居民个人负债动态预警机制，从风控源头管控超额负债。
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“JUX—637上司持续侵犯”指向的核心议题，是上司借助职位优势反复越过他人边界。面对这类主题，判断重点不在猎奇情节，而在行为是否违背意愿、是否持续发生，以及对方是否利用考核、排班、晋升或工作机会施压。职位高低不会改变边界：任何人都不应被迫接受不想要的接触、私下要求或威胁。 职场权力滥用往往不是一次突兀的冲突，而可能从试探边界开始：先提出不合适的私下邀约，再把拒绝说成“不配合”；先以工作为由要求单独相处，之后又把服从与绩效、项目安排挂钩。识别这种模式，有助于把责任从受影响者身上移开，也能让旁观者更早采取行动。 识别持续越界：看行为、权力与后果 判断是否存在持续侵犯，不必先替对方猜测动机，也不需要证明自己“反应得足够严重”。可以把关注点放在具体事实：说了什么、做了什么、发生了几次、当事人如何表达拒绝，以及之后的工作安排是否出现变化。以下迹象尤其值得重视： 明确拒绝后仍继续。 当事人已经说“不”、躲开、停止回应，或明确提出只谈工作，对方仍反复提出相同要求、制造单独相处机会，或以玩笑为名继续试探。 把职位权力和私人要求捆绑。 对方暗示是否配合会影响排班、评价、项目参与、转正或晋升，或者以“这是工作安排”为由要求接受明显不必要的私下接触。 行为持续且针对个人。 单次沟通可能存在误会，但在拒绝之后重复出现、不断改变方式继续施压，或只对某个下属实施特殊控制，说明问题已不只是沟通风格不合。 拒绝之后出现惩罚。 突然减少工作机会、散布负面评价、故意排除在会议之外、频繁挑错，或以调岗和解雇相威胁，都可能构成报复式施压。 要求保密并切断支持。 对方要求不要告诉同事，强调“只有我们知道”，或阻止当事人与同伴、主管及其他支持渠道联系，会进一步加大权力不对等。 单独一项迹象未必能概括所有情形，但持续越界、职位施压和拒绝后的不利对待若同时出现，就应认真对待。是否构成组织制度或法律层面的具体问题，需要由相应渠道结合事实处理；当事人不必独自给事件下结论，才有资格寻求帮助。 建立记录，让事实不被模糊带过 如果情况允许，尽早整理一份简洁、按时间排列的记录。记录不是要求当事人反复回忆细节，而是为了减少之后陈述时的压力，也避免“只是开玩笑”“你记错了”等说法把事件轻轻带过。 写下每次事件的大致日期、时间、地点，以及在场人员。 尽量记录对方的原话、具体动作和当事人的回应；不确定的部分标为不确定，不用补写猜测。 保存与事件有关的工作邮件、聊天记录、排班调整、任务分配和绩效沟通，保留原始记录及时间信息。 如果事件后出现工作变化，记录变化发生的时间、负责人和具体影响，例如职责被撤回或会议通知被取消。 把材料放在对方无法随意查看的位置，并遵守单位的信息安全和保密要求。 若当事人已经删除消息、没有及时记录，或无法回想全部细节，也不代表经历不可信。可以从现在开始记录，先保存仍然存在的材料；不必为了让叙述显得完整而猜测或夸大。 保护自己：先处理安全，再选择沟通方式 遇到持续越界时，首要目标是降低眼前风险，而不是立刻与上司正面对质。若单独见面会让人感到不安全，可以尽量把工作沟通转到公开区域、多人会议或可留存记录的工作渠道，并请可信任的同事陪同。需要离开现场时，优先前往有其他人在场的地方，联系能够提供实际支持的人。 如果当事人认为直接表达边界不会造成进一步危险，可以使用简短、清楚、可记录的措辞，例如：“请停止这类言行，后续只通过工作渠道沟通。”或“我不同意单独讨论与工作无关的事项，请安排公开会议。”不必长篇解释，也不需要用温和措辞替对方开脱。若明确拒绝可能引发报复或危险，可以先寻求支持，再决定是否沟通。 接下来可根据单位情况选择合适渠道，例如更高层级的管理者、人力资源部门、员工代表、工会或正式投诉机制。陈述时围绕时间、行为、拒绝、后续变化和现存记录展开，并说清楚希望采取的措施，例如停止不必要的单独接触、调整汇报安排、保留相关工作材料。若单位内部渠道无法提供安全支持，也可以向可信任的外部专业机构咨询下一步做法。 不要为了“息事宁人”被迫与对方单独和解，也不要把公开曝光当作唯一选项。选择何种渠道、何时行动，应由当事人结合安全、工作处境和可获得的支持决定。每一步都可以先从保存记录、告诉一位可信任的人开始。 旁观者与组织可以做什么 同事看到越界行为时，可以在安全的前提下中断不适当的互动、邀请当事人离开现场，或在事后私下询问：“刚才的情况让你不舒服吗？你希望我怎么帮忙？”重点是把选择权交给当事人，而不是擅自替其公开经历、联系上司或推动投诉。若目击到事件，可以如实记录自己亲眼看到的部分，不替别人推断动机。 管理者和组织则需要把防止报复落实到日常流程：为投诉提供不止一个受理渠道；避免由被投诉者单独控制调查和排班；对考核、调岗、项目分配等变化保留清晰记录；及时说明保密范围和处理进度。培训不能只教员工识别风险，还应明确上级不能把职位权力用于私人施压，并让提出问题的人知道可以获得哪些实际支持。 把责任放回施压者身上 面对“JUX—637上司持续侵犯”这一主题，最重要的判断不是当事人是否足够强硬、是否早已离职，而是对方是否尊重明确边界，是否利用职位造成压力，以及组织是否认真回应。沉默、迟疑、僵住或暂时顺从，都不能自动等同于同意；权力差距也可能让人难以当场拒绝。 持续侵犯不是正常的管理方式，也不应被包装成玩笑、关照或职场潜规则。清楚记录事实、寻找可信支持、降低单独接触风险，并通过适合自己的渠道提出要求，能让事件从私人困境转化为可处理的行为问题。保护边界不需要先证明自己完美无误，责任始终属于越界和施压的一方。
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作者: 静怡 2026年10月07日 22:54命运与共的传统友谊是中朝关系的深厚根基。在争取国家独立和民族解放的峥嵘岁月中，中朝两国人民休戚与共、生死相依，用鲜血凝结了伟大的战斗友谊。在各自社会主义事业发展中，两国人民携手并肩、同甘共苦，生动诠释了彼此信赖、团结互助的同志情谊。我坚信，历经时代变迁和国际风云变幻考验的中朝传统友谊，必将薪火相传、万古长青。
近年来，面对加速演进的世界百年变局和变乱交织的国际形势，中朝双方坚持集中精力办好自己的事，在社会主义道路上砥砺前行、不懈奋斗。中国实现“十五五”良好开局，正在奋力开创中国式现代化建设新局面，向着第二个百年奋斗目标阔步迈进。朝鲜劳动党胜利召开第九次代表大会，对朝鲜党和国家事业发展作出战略规划和重大部署，开启社会主义全面发展新时期。
——密切多边协作，坚定捍卫国际公平正义。我们要顺应时代潮流，加强战略沟通和协调配合，共同维护以联合国为核心的国际体系和以国际法为基础的国际秩序，反对霸权主义和强权政治，反对一切复活军国主义、危害地区安全稳定的图谋和行径。共同推进平等有序的世界多极化、普惠包容的经济全球化，落实四大全球倡议，携手推动构建人类命运共同体。
李家超表示，香港编制第一个五年规划属历史性一步，强调规划能指明社会发展方向，让香港发展更有远见、更可持续。该规划将坚持香港一直赖以成功的原则，包括贯彻和坚守“一国两制”方针，坚持“爱国者治港”，落实“发展经济、改善民生”的施政目标。聚焦策略方向，首先包括以民为本，将改善民生作为出发点和落脚点。其次，是将“有为政府”和“高效市场”更好结合，政府发挥引领角色激发市场创造力和竞争。同时，规划亦会提出强化治理效能，每年发表的施政报告，将更有效对接和回应五年规划的发展方向和要求。
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